比較廣告巨頭Omnicom、Publicis、WPP的定位策略

總結2025年廣告業最大新聞，一定係Omnicom買起IPG。在廣告業的黃金時代逐漸遠去時，Omnicom、Publicis 與 WPP 這三巨頭正展開一場「生存與演化」的競賽。

Omnicom選擇了最務實的轉身，將自己定義為The world’s leading marketing and sales company，其核心武器 OmniPlus 使創意不再只是感性的表達，而是能直接兌現為銷售結果的精準工具。Publicis則更具前瞻性地擁抱「平台化」 (Publicis Groupe has reinvented itself for the Connected Age by moving from Holding Company to a platform)，致力在內容、流量、數據與支付的洪流中，為品牌搭建一座跨越科技巨頭圍牆的橋樑。相比之下，WPP 守住了創意的靈魂，為創意披上科技的外衣，以「創意變革公司」為名 (WPP is the creative transformation company)，透過 WPP Open 平台將 AI 注入工作流，讓創意成為推動企業整體轉型的核心燃料。

毛孩取代小孩

法國麥記推出**「Happy Doggy」** Campaign，打破送小朋友玩具、經典IP的模式。原來每3個法國人就有一個係奴才，要找緊消費者的心，當然要討好他們的主子。看來，寵物經濟仲有不少潛力呢！

#廣告事非 #mcdonald’s #happydoggy

凡人至上，不再仰望

阿仔終於有閒情陪我睇Fantastic 4，看著螢幕上的英雄們忙著拯救地球，心裡沒有熱血，只有離地感。剛看了內地2026年內容消費趨勢報告，似乎與我對Fantastic 4的觀感一致，我們不再賣「宏大敘事」（Grand Narrative）的賬，不再嚮往那種高高在上的光環，不再仰望「神壇」上的精英，轉而擁抱最真實、最具體的平凡人生。

高端的盡頭不是貴

賣得貴，就等於高端？現在的消費者很快就能分辨，你是真高端，還是只是扮貴。高端與高價，其實是不同的遊戲規則。高價只是一個數字，高端是一種「精神頻率」。如果用一句話來區分，高端是「價值大於價格」，高價就只是「賣得貴」。高端是讓人想再買，高價是付錢後便覺得中伏，即是說，高端滿足慾望，高價製造後悔。

很多事物還停留在舊時代邏輯，加價、換個高級包裝、請貴代言人，就當自己升級成了高端品牌。但現在的年青人，唔Buy這種「離地距離感」，他們要的是「你和我是平排」，不是「我要抬頭望你」。不再玩「我有特權」，而是用產品和內容講故事。例如你買的不只是瑜伽褲，而是「我自律、我懂得管理好自己的人生」這個註腳。又或者你買的不只是相機，而是一種「我怎樣看世界」的方式。

Slant-eyes、眯眯眼、鳳眼：歧視？還是我們的文化自信考驗？

手錶品牌Swatch，近日因宣傳廣告中男模特兒擺出「眯眯眼」造型，被認為具有對東亞人種族歧視的意味，引發熱議，隨後Swatch發道歉聲明。近年眯眯眼風波偶有發生，例如清華大學美術學院畢業設計作品、攝影師陳漫的Dior廣告相、電影《雄獅少年》人物造型、零食品牌三隻松鼠Poster，連平治汽車廣告也出過事。

「瞇瞇眼」連番出事，問題真係在於廣告人無知、敏感度不足，定係我們社會過度「自我審查」、自信不足？歷史上，西方確實用「Slant-eyes」侮辱亞洲人，這個符號帶有歧視背景。但西方人眼中的Slant-eyes，我們稱為鳳眼，在中國傳統美學是優雅和高貴的象徵。若我們一見「瞇瞇眼」就立即視之為冒犯，會否反而落入「西方標準」主導的陷阱？換言之，是不是我們自己先把「瞇瞇眼」和歧視劃上等號，令一種原本應該自豪的特徵，變成永遠不能觸碰的禁忌？結果是，創作人失去探索文化多樣性的空間，觀眾也失去重新定義自我形象的勇氣。

廣告涉種族歧視，Swatch下架致歉

2025年8月18日 - 信報

瑞士知名手錶品牌Swatch，近日因宣傳廣告中男模特兒擺出誇張的「眯眯眼」造型，被認為具有對東亞人種族歧視的意味，引發內地不少消費者強烈抗議。

Swatch前日發聲明稱，注意到近期對Swatch ESSENTIALS系列圖片中模特形象的關注，公司高度重視，並已在第一時間在全球範圍內刪除所有相關資料。對於由此造成的冒犯和困擾，深表歉意。

恐懼是成功的最大障礙。 - 賽斯·高汀 (Seth Godin)

賽斯·高汀曾言：「恐懼是成功的最大障礙。」這句話深刻揭示了我們在追求目標過程中所面對的挑戰。🌟 當我們被恐懼束縛，就難以往前邁出那一步。勇敢面對恐懼，才能真正迎接機會和成長的可能！

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定位是你對潛在顧客的心智做什麼。 - 艾爾·里斯 (Al Ries)

艾爾·里斯 (Al Ries) 曾指出：「定位不是你對產品做什麼，而是你對潛在顧客的心智做什麼。」這句話讓我們明白了，真正的成功源於我們如何在顧客的心中佔有一席之地🌟。我們的努力不僅是推銷產品，而是塑造顧客的感受與想法。讓每一次的交流，都能深植於他們的記憶中！

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「玩偶姐姐」打着香港招牌賺天價 - 林護仁

2025年7月19日 - 信報

本欄上周談及阿里巴巴主席蔡崇信雖然擁有五地背景（包括台灣、內地、美國、加拿大），他卻選擇「做香港人」，引起坊間熱議（詳見〈蔡崇信「做香港人」帶來啟示〉）。事實上，「香港」在國際上仍是很值錢的招牌，就好似來自浙江杭州、現已移居美國的成人影片女優王佳樂（Elaine Wang），憑着其自我設計的「香港玩偶姐姐」（HongKongDoll）角色形象，在OnlyFans平台賺到多達1079萬美元（約8400萬港元）收入。由此可見，做女優也要「食腦」，找到獨特定位，才可望突圍而出。

創意只是連結事物。 - 史蒂夫·賈伯斯 (Steve Jobs)

「創意只是連結事物。」這句話道出了創意的真諦，正如史蒂夫·賈伯斯所言，創新來自於不同想法的交會💡 讓我們勇敢地探索，將看似無關的元素串接，或許會創造出意想不到的驚喜！

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淘多多打殘日本城 - 寧思雋

2025年7月17日 - 信報

近日多間日本城裝修，惹起全線執笠疑雲。母公司國際家居零售強調市場傳言及猜測的內容與事實完全不符，公司財務狀況穩健，流動性非常健康，持續保持盈利。不過，該公司也發出盈警，預期截至今年4月底的財政年度，純利將會「腰斬」，按年下跌超過一半。雖然日本城仍未執笠，營運上面對嚴峻挑戰卻顯而易見。

行銷是用創意解決商業問題。 - 大衛·德羅加 (David Droga)

行銷不僅僅是推銷產品，而是用創意突破商業瓶頸🧠✨ 大衛·德羅加曾提到行銷的真諦，就是用靈活的思維解決最棘手的問題。讓我們用創意為商業注入新的生命！

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如果它不賣貨，它就不是有創意的廣告。 - 大衛·奧格威 (David Ogilvy)

大衛·奧格威曾說，「如果它不賣貨，它就不是有創意的廣告。」這句話提醒我們，廣告的目的不僅僅是展示創意，更在於為品牌和產品帶來實際的銷售。創意的價值，最終在於是否能轉化為業績。讓我們不斷挑戰自我，讓創意服務於商業目標💼✨

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Pop Mart完勝迪士尼有何秘訣 - 姚穎謙

2025年5月24日 - 信報

文化重要但虛幻！在一個群體中，共同擁有的價值觀、信仰、習俗、行為模式等，就是文化；潮流文化作為文化的一部分，受傳統文化制約並反饋影響傳統文化，例如Harry Potter魔化法學院建於中世紀古堡、運動品牌李寧配合中國風文化。傳統文化是根本，潮流文化是枝葉，文化強，則潮流文化強，反之亦然。

特朗普治下的美國，國民有苦難言。日前便上演了在橢圓形辦公室以白人遭種族清洗為題「突襲」南非總統的鬧劇（BBC已證明指控為假，事故發生在剛果，不是南非），又因「護猶不力」而迫使哈佛大學驅逐國際生，在校的國際生須立即轉校。由於哥大也面對同樣指控，常春藤大學和其他名校都人心惶惶。

賽馬宣傳片與情感營銷 - 楊翺

2025年5月27日 - 信報

上周，日本中央競馬會（JRA）舉辦了今年度的日本橡樹大賽，這場每年都會舉辦賽事，今年的宣傳片引起當地馬迷的高度關注。

今年日本橡樹大賽的宣傳片，結合了多年勝出這場賽事的名駒片段，當中以三冠馬后「自由島」的片段，最惹人關注。片段中，節錄了當年川田將雅在馬背上對馬兒說的一句話：「這就是東京，我的大小姐！」這句話以往從未在公開片段中曝光。馬迷觀看宣傳片段後，紛紛留言，說被這段精采宣傳片深深感染。

捉到「甲亢哥」唔識脫角 - 高天佑

2025年4月9日 - 信報

世界級網紅、擁有逾4000萬粉絲的「甲亢哥」（IShowSpeed）近日旋風式訪華，他一方面在內地掀起熱潮，令很多海外觀眾對中國另眼相看；相反其訪港行程卻有點「反高潮」，恐怕無助於推廣本港旅遊業。部分業界人士質疑，港府為何未預先與「甲亢哥」協調，善用這位超級網紅的號召力？另一邊廂，內地雖無法直接瀏覽YouTube，杭州、重慶等地政府卻能捕捉機遇，跟「甲亢哥」緊密合作宣傳，可見內地官員在「國際視野」方面已未必輸蝕予香港高官。

從京東攻港，看家電零售市場重整 - 曾國平

2025年3月28日 - 信報

穿梭美國和香港兩地，作為消費者一直有個疑惑。在美國的大型連鎖店購物，從家電到裝修用品，都有提供價格保證（price match），若競爭對手價格較低，可以取回差價，而購物後的退貨換貨條款亦相當寬鬆，隨時有好幾個月期限。在香港大型連鎖店買類似的東西，除了價格保證甚為罕見，退貨換貨也是相當麻煩的事，只是比「貨物出門恕不退換」好一點點。這個對比，在家電市場尤其明顯：香港家電退貨的艱難故事，大家都在網上聽得多了。

當企業「表態」變成一門生意 - 梁天卓

2025年3月27日- 信報

最近在網上看到幾段影片，有人趁着半夜砸爛Tesla的充電站，還有輛Model 3被噴上「法西斯」的字樣。原來是有人看不過眼Tesla創辦人馬斯克（Elon Musk）近期在社交平台X（前稱Twitter）上的一些爭議性言論，例如公開批評左派媒體等等。這些行為與其說是反Tesla，更像是反馬斯克。問題是：這樣的憤怒會否真的影響大家的買車選擇？企業在政治或社會議題上表態，會不會讓某些消費者買得更爽快，另一些人則轉投對家？

中國消費五大趨勢，重塑市場格局 - 孫強

2025年3月18日 - 信報

當今中國消費領域，一場深刻的變革正悄然發生。我和同事們最近觀察到五大消費新趨勢，猶如五股洶湧的浪潮，正深刻地影響着消費行業的發展軌跡。

（一）國風消費

近年來，國風消費在各個領域全面開花，服飾、美妝、電影、遊戲均被國風元素所滲透。連西方飲食品類如漢堡包和咖啡，在融入國風元素後，於中國市場更加暢銷。比亞迪、華為、波司登、蒙牛、瑞幸咖啡、原神、毛戈平、泡泡瑪特等新一代中國企業，憑藉國風特色大放異彩，成為國風消費崛起的有力見證。

獎門人「投誠」砌低美心 - 寧思雋

2025年3月18日 - 信報

去年中秋節，有網民好奇問：「奇華月餅盒子上的人是誰？」答案無奇不有，但以「曾皇，字志偉，號掌門人」最受歡迎，可見「獎門人」曾志偉多年代言的奇華月餅，早已深入民心。不過，據奇華餅家YouTube頻道發布的宣傳內容，曾志偉在2018年幫奇華月餅賣廣告，其後奇華月餅的廣告，雖然同樣販賣溫馨團圓的感覺，但已欠缺「曾皇」的身影。

轉攻直播帶貨銷售額逾5000萬

現已貴為無綫電視總經理的曾志偉，要睇住成間公司盤數，比起分身幕前做廣告代言賺錢更為重要。去年中秋節他決定「投誠」，選擇與內地直播帶貨平台「三隻羊」合作，銷售「香港高端品牌」美誠月餅，並安排多名香港藝人如馬國明、沈月等直播試食帶貨。有報道指出，近30天銷售額已超過5000萬元人民幣，「成績與知名香港月餅品牌美心相當，而在銷量上則遠超美心」。