2013年7月16日 - 信報
如果不是「超級御宅族」，恐怕不可能一口氣數出全部AKB48成員的名字，但只要記住秋元康這個名字就足夠了──田中秀臣在《AKB48的格子裙經濟學：素人偶像的創意行銷效應》一書指出：秋元康乃「通縮文化」下「心智消費」的大贏家，由他一手打造的AKB48不僅產生1500億日圓的經濟效益，更衍生出SKE48（名古屋）、NMB48（大阪）、HKT48（福岡）、JKT48（雅加達）、SNH48（上海）、TPE48（台北）等分支──短短幾年間，秋元康旋風席捲東南亞。
秋元康是創意文化多面手：編劇、填詞家、導演、漫畫創作人，更是京都造形藝術大學副校長兼藝術學部教授，他在一次訪談中指出：韓流中的「少女時代」（Girls' Generation）從小就經過嚴格選拔及訓練，樣貌身材都是精雕細琢，日本少女簡直無法與之抗衡，AKB48只能另闢蹊徑，以「不整齊」殺出一條血路──AKB48的歌曲全都由他填詞，《水手服真礙事》的歌詞大意說：「我不就是個高中女生？被誰看見都無所謂，快來吻我吧！」
此人發現世界早就變了，世人對於「擁有」物質的觀念更改變得面目全非，比如從前家裏都留有若干貯物空間，用來貯存厠紙、燈泡、電池、洗衣粉、洗潔劑等日常用品，不貯存一些便覺得心裏不踏實，但年輕一代卻不會這麼想，因為到處都是便利店，犯不着讓本來狹小的生活空間變成小貨倉；更何況時代太匆忙了，從前的人惜物，如今倒覺物的用處很快失效，每個人都在家裏一角保留着一些無用之物。
不必再珍藏
秋元康作為一個敏銳的媒體製作人，更很早就發現現代人（尤其是青少年）竟然會把看過的書本（即使是精裝本）當作垃圾扔掉，因為書本的「內容」（content）既已看過了，那就一如看過的DVD，以及聽過的CD，已經失去貯存意義。他察覺到這是一個「反物質」的年代，書籍一如DVD和CD，合該貯存在圖書館（甚或是博物館」，不必再「擁有」，不必再「珍藏」。
是的，這世界已經是一個將一切都寄存於「雲端」的世界了，活在數碼時代，影音產品的「內容」早已不再是「物質化」了，發行方式、購買方式也徹底改變了，那麼，「擁有」和「享受」的方式都必須隨之而改變──幸或不幸，受眾都活在虛擬（或虛無）的網絡時代，秋元康發現，如此時代的重點就是讓有需求的人找對門口，哪怕這門口只是秋葉原的一個樓上小劇場。
劇場真人騷
秋葉原如今已是日本御宅族的聖域，他們購票到八樓小劇場看AKB48演出，可以跟心目中的「女神」近距離接觸，他們目之所見、耳之的聞，都不再是遙不可及的影音副製品，而是有血有肉有呼吸的真人，況且早期門票只是每張1000日圓、企位500日圓，後來男性觀眾門票漲到3000日圓，高中以下或女性觀眾門票2000日圓，比起看演唱會，真是太便宜了。
即使小戲場的二百五十個座位和幾十個企位場場爆滿，也是一盤虧本生意，但田中秀臣指出，賺錢的秘訣在於選票，因為AKB48每隔一段時間就會由粉絲投票，以決定成員排名、錄製音樂資格，甚至是否留隊——秋元康設計了如此殘酷的遊戲規則，就是為了賣選票，此所以他是唯一能打入50億至100億稅網的文藝界人士，那是說，他平均每日收入1000萬日圓。
AKB48走紅後，中國大陸竟出現一個「山寨版」，名為AK98，成員大部分來自杭州，組成方式照抄AKB48。而AKB48成員河西智美數月前在漫畫雜誌刊出童手掩胸照片，惹起風波，發行商被迫全面回收雜誌；事後有人在facebook爆料，指編輯部一度反對使用那張「越位」照片，只是秋元康堅持要刊出。
卡爾必思原液
話說2005年，AKB48在東京秋葉原誕生──秋元康在「唐吉訶德」店八樓成立了AKB48劇場，並在五樓開了一家售賣周邊商品的專門店，但他原本想把劇場開設在原宿或青山，可惜找不到適合的場地，剛巧真時秋葉原是御宅族集散地，引起他的注意，那才決定移船就磡。
AKB48之所以成為一個賺大錢的概念，全靠發售總選舉的選票，以去年6月進行的第四次AKB總選舉為例，總投票數達到一百三十八萬張，和第一次選舉五萬票相比，短短四年間，增長了二十七倍。而每張選票背後，都代表着一張數百日圓，甚至上千日圓的CD銷售額，難怪田中秀臣稱之為「AKB48的格子裙經濟學」。
田中秀臣指出：過去十年，正值日本經濟的低潮期，當各行各業的大小商戶都面臨生死存亡之際，AKB48忽然走紅，創造經濟奇迹，絕非偶然，因為翻查資料之下，在日本，偶像團體最盛行的時刻，往往就是最不景氣的年代。
互動關係
AKB48瞬間成為亞洲御宅族的新偶像，皆因偶像體制一如日本僱傭制度，又跟相撲道場與演藝經紀公司有幾分相似，而AKB48總選舉制度下的排名特別重視透明度，以及選民與候選者的互動關係。
AKB48的見習生或正式成員時刻都得上緊發條，因為見習生要想盡辦法爭取升格，而舊成員則要維持原有地位，避免被團體淘汰──判斷成員升降去留的根據，正是一張張用真金白銀購買的選票。田中秀臣更預測：「AKB48完全符合在不景氣和就業難中，年輕人可使用低消費享受快樂的不景氣型文化，因此將長時間受落。」
秋元康深明此理，他在訪談中曾指出，卡爾必思（Calpis）原液的製造者必然會取得最後勝利，因為只要卡爾必思的形象得以確立，便會陸續有顧客期待相同口味的副產品，諸如雪糕、糖果等等。AKB48就是演藝界的卡爾必思原液，可以開創出不同副產品的「新內容」。
如果不是「超級御宅族」，恐怕不可能一口氣數出全部AKB48成員的名字，但只要記住秋元康這個名字就足夠了──田中秀臣在《AKB48的格子裙經濟學：素人偶像的創意行銷效應》一書指出：秋元康乃「通縮文化」下「心智消費」的大贏家，由他一手打造的AKB48不僅產生1500億日圓的經濟效益，更衍生出SKE48（名古屋）、NMB48（大阪）、HKT48（福岡）、JKT48（雅加達）、SNH48（上海）、TPE48（台北）等分支──短短幾年間，秋元康旋風席捲東南亞。秋元康是創意文化多面手：編劇、填詞家、導演、漫畫創作人，更是京都造形藝術大學副校長兼藝術學部教授，他在一次訪談中指出：韓流中的「少女時代」（Girls' Generation）從小就經過嚴格選拔及訓練，樣貌身材都是精雕細琢，日本少女簡直無法與之抗衡，AKB48只能另闢蹊徑，以「不整齊」殺出一條血路──AKB48的歌曲全都由他填詞，《水手服真礙事》的歌詞大意說：「我不就是個高中女生？被誰看見都無所謂，快來吻我吧！」
此人發現世界早就變了，世人對於「擁有」物質的觀念更改變得面目全非，比如從前家裏都留有若干貯物空間，用來貯存厠紙、燈泡、電池、洗衣粉、洗潔劑等日常用品，不貯存一些便覺得心裏不踏實，但年輕一代卻不會這麼想，因為到處都是便利店，犯不着讓本來狹小的生活空間變成小貨倉；更何況時代太匆忙了，從前的人惜物，如今倒覺物的用處很快失效，每個人都在家裏一角保留着一些無用之物。
不必再珍藏
秋元康作為一個敏銳的媒體製作人，更很早就發現現代人（尤其是青少年）竟然會把看過的書本（即使是精裝本）當作垃圾扔掉，因為書本的「內容」（content）既已看過了，那就一如看過的DVD，以及聽過的CD，已經失去貯存意義。他察覺到這是一個「反物質」的年代，書籍一如DVD和CD，合該貯存在圖書館（甚或是博物館」，不必再「擁有」，不必再「珍藏」。
是的，這世界已經是一個將一切都寄存於「雲端」的世界了，活在數碼時代，影音產品的「內容」早已不再是「物質化」了，發行方式、購買方式也徹底改變了，那麼，「擁有」和「享受」的方式都必須隨之而改變──幸或不幸，受眾都活在虛擬（或虛無）的網絡時代，秋元康發現，如此時代的重點就是讓有需求的人找對門口，哪怕這門口只是秋葉原的一個樓上小劇場。
劇場真人騷
秋葉原如今已是日本御宅族的聖域，他們購票到八樓小劇場看AKB48演出，可以跟心目中的「女神」近距離接觸，他們目之所見、耳之的聞，都不再是遙不可及的影音副製品，而是有血有肉有呼吸的真人，況且早期門票只是每張1000日圓、企位500日圓，後來男性觀眾門票漲到3000日圓，高中以下或女性觀眾門票2000日圓，比起看演唱會，真是太便宜了。
即使小戲場的二百五十個座位和幾十個企位場場爆滿，也是一盤虧本生意，但田中秀臣指出，賺錢的秘訣在於選票，因為AKB48每隔一段時間就會由粉絲投票，以決定成員排名、錄製音樂資格，甚至是否留隊——秋元康設計了如此殘酷的遊戲規則，就是為了賣選票，此所以他是唯一能打入50億至100億稅網的文藝界人士，那是說，他平均每日收入1000萬日圓。
AKB48走紅後，中國大陸竟出現一個「山寨版」，名為AK98，成員大部分來自杭州，組成方式照抄AKB48。而AKB48成員河西智美數月前在漫畫雜誌刊出童手掩胸照片，惹起風波，發行商被迫全面回收雜誌；事後有人在facebook爆料，指編輯部一度反對使用那張「越位」照片，只是秋元康堅持要刊出。
卡爾必思原液
話說2005年，AKB48在東京秋葉原誕生──秋元康在「唐吉訶德」店八樓成立了AKB48劇場，並在五樓開了一家售賣周邊商品的專門店，但他原本想把劇場開設在原宿或青山，可惜找不到適合的場地，剛巧真時秋葉原是御宅族集散地，引起他的注意，那才決定移船就磡。
AKB48之所以成為一個賺大錢的概念，全靠發售總選舉的選票，以去年6月進行的第四次AKB總選舉為例，總投票數達到一百三十八萬張，和第一次選舉五萬票相比，短短四年間，增長了二十七倍。而每張選票背後，都代表着一張數百日圓，甚至上千日圓的CD銷售額，難怪田中秀臣稱之為「AKB48的格子裙經濟學」。
田中秀臣指出：過去十年，正值日本經濟的低潮期，當各行各業的大小商戶都面臨生死存亡之際，AKB48忽然走紅，創造經濟奇迹，絕非偶然，因為翻查資料之下，在日本，偶像團體最盛行的時刻，往往就是最不景氣的年代。
互動關係
AKB48瞬間成為亞洲御宅族的新偶像，皆因偶像體制一如日本僱傭制度，又跟相撲道場與演藝經紀公司有幾分相似，而AKB48總選舉制度下的排名特別重視透明度，以及選民與候選者的互動關係。
AKB48的見習生或正式成員時刻都得上緊發條，因為見習生要想盡辦法爭取升格，而舊成員則要維持原有地位，避免被團體淘汰──判斷成員升降去留的根據，正是一張張用真金白銀購買的選票。田中秀臣更預測：「AKB48完全符合在不景氣和就業難中，年輕人可使用低消費享受快樂的不景氣型文化，因此將長時間受落。」
秋元康深明此理，他在訪談中曾指出，卡爾必思（Calpis）原液的製造者必然會取得最後勝利，因為只要卡爾必思的形象得以確立，便會陸續有顧客期待相同口味的副產品，諸如雪糕、糖果等等。AKB48就是演藝界的卡爾必思原液，可以開創出不同副產品的「新內容」。
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