三十年前到北京訪問農業銀行，問及員工人數，答曰看季節，秋收時要多聘僱員，僱用大軍超過一百萬人，當時嚇了一跳。筆者的僱主，全球經營，當然員工也不過是五六萬人，已經不易管。
當時還未有too big to fail的概念，當然還未用電腦計算，三萬家分行支行的財務報表如何能及時滙總，自然是問題。所以要看農行財報，要有耐心，三十年也如彈指過去了，農行也在2010年上市了，經過多年精簡，員工約四十五萬，分行支行二萬四千多。
至於工商銀行，員工亦達三十八萬多，支行一萬六千多。美國花旗在近年極力膨脹，亦只得三十萬人，又在收縮了。但美國員工最多的公司是以Wal-Mart，亦是世界第一，1997年在研究沃爾瑪，當時員工剛超過一百萬人，已是世界最大了，但2010年再看，員工已達二百一十萬人，分支機構有八千五百家，都是陣容龐大那種，這正是經過關閉德國等大市場的結果。
說歷史，沃爾瑪在1962年由Sam Walton成立，還不到五十年，發源地還是在Arkansas這等小州，如今總部還在此州，Walton之省，辦公室之小，可能亦是世界大公司之第一，接任的四名CEO沒有人夠膽更改，Mr Sam的精神又在，對此等大大型企業，一向說是領導最重要，但到了現任CEO，卻發現，還要能管理甚至要微觀管理，CEO連在中國分行以香蕉來源和價格都要過問，才能有競爭力，有啟發嗎？
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