2024年11月21日 - 信報
自我中心主義（Egocentrism），意思是無法區分自我和他人，萬事以自己為「宇宙中心」，無法準確理解自己以外的任何觀點。這類人自以為是，認知上封閉，不能理解別人感受，聽不進別人意見，往往難以相處。如果他/她是你的上司，一定更難頂。
先說兩個三國時代的例子。蜀國猛將魏延武藝超凡，有勇有謀，刻苦耐勞，「六出祁山」前地位僅次孔明，但性格狂妄，弄權專制，到處樹敵。
孔明死後，魏延態度更加專橫跋扈，不滿諸葛亮遺命要求他出兵斷後，以防司馬懿追兵殺到，遂告訴費禕：「雖然丞相過身，但有我在，楊儀豈能擔當大任，讓我直接攻打司馬懿就好，不該因丞相一人，誤了國家大事。」魏延眾叛親離，結果被楊儀、馬岱等聯手，使用孔明遺下的錦囊妙計給斬殺。
同為蜀國人才的李嚴，獲劉備臨終前託付，與孔明共同輔佐後主劉禪。當魏國曹真來襲，孔明準備遣軍偷襲，並要求李嚴率兩萬兵馬趕赴漢中，加強防備。然而，李嚴不滿被調離江州，私下假造司馬懿「招降」傳言，故被孔明晉升為驃騎大將軍，其子為江州都督；兒子留守江州，李嚴才肯聽命進駐漢中。
霸道「黑化」
隔年孔明北伐祁山，任命李嚴負責運送糧草。當時天雨綿綿，道路泥濘難行，無法準時送糧草到前線，李嚴害怕受罰，便假傳聖旨，要孔明撤軍。待孔明回朝，李嚴反問：「軍糧充足，何以撤兵？」冀推卸運送不力之責，亦反駁孔明種種不是。李精，孔也不笨，最終公開往來書信公函，真相大白，李嚴認罪，被貶平民。
魏延和李嚴戰績彪炳，個人能力不用懷疑，從蜀國整體而言，對國運發展造成的傷害遠大於貢獻。人性的霸道，或許早就潛藏在內，也可以因權力變大而「黑化」；如魏、李二人開始認為能夠憑一己之力改變世界，便慢慢變得目中無人，所有事自己說了算。
一旦在辦公室面對這種上司，打工仔有何生存之道？當你看不過眼、條氣頂住，也可以抗爭到底。畢竟他/她是避無可避，你每退一寸，對方只會再進一尺，日子會愈來愈難過。當然，最大的反抗，就是離職，徹底一刀兩斷；但今時今日，這份勇氣並非人人有。
改變心境
其次就是百忍成金。計算了機會成本後，你覺得沒必要鬥爭，便該放下，改變心境看世界，反正這是「人工包埋」。進取一點的話，你應該趁勢而行，因時制宜，讓自我中心人格的上司看你看得更順眼，如「你的文章寫得真好，有時間可以教我嗎」、「這個計劃一定掂，我可以取消假期配合」等，妥協能讓自己好過一點。
不想硬碰硬，又不想「擦鞋」，最適合的策略必然是軟硬兼施。該忍就忍，該反就反。什麼時候反抗？首先，你要裝備自己，做好份內事，隨時隨地拿得出一兩張「護身符」，保證無法被人大造文章。要留意的是，除非已打算孤注一擲，否則反抗不宜去得太盡，旨在讓上司明白河水不犯井水，互相尊重，各有好處。
現實職場中，最錯的莫過於打工仔打算改變「霸道上司」的奢望，別抱有一點幻想。一來自我中心人格不可能被改變；二來權力根本就不對等。「唔使理人點睇」、「我性格就係咁」，逐漸成為新一代普遍想法，當他們成功上到位，甚至「水鬼升城隍」，就只會進一步加劇職場矛盾。
打工仔必須清楚理解，自我中心人格，未必有心為之。心理學分析認為，他/她受到原生家庭或童年經歷影響，導致信任（trust）未能完全發展，缺乏穩定關係的安全感（如很少被父母肯定的孩子或缺乏父母關心），或者曾經被朋友愛人背叛傷害，這個傷口可能一輩子都無法癒合。最後一提，來自南非的Robert Enslin曾是全球軟件巨頭SAP的全球客戶營運總裁，個性冷靜而不失自信，能夠與不同職級的職員打成一片，下屬對其評價是「他絕不會將焦點放在自己，而是你身上，讓你把工作做到最好」。並非每個人都有福氣遇到好上司；要記着，別被你控制不了的東西控制你。
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