2012年4月26日星期四

辦公室求上位 ,切忌斤斤計較 - 王家瑜

2012年4月25日 - 信報

打工仔為求出頭,在職場出盡法寶,有人平步青雲,有人卻停滯不前——其實上位之道不止講求實力、努力,也講心理質素,沒有積極正面的想法,天才也會鬱鬱不得志。基層出身、現職鴻福堂集團執行董事及大學副教授的司徒永富,在職場打滾多年,曾在不同職級工作,深切體會員工與上司的不同想法。他指「心態決定境界」,打工仔如想上位,當務之急是先處理自己的心態。

司徒永富初出茅廬的時候,一位事業有成的銀行總經理勸戒他︰「不計酬勞,得到酬勞將更多。」這句話他至今印象深刻。「對於欲上位的人,矛盾在於既想上位,卻難免計較今天的工作是否付出與回報相稱,而這種想法會窒礙發展的。」很多打工仔也埋怨付出多於收穫。「他們覺得賺1萬元的人工,勞動到下午六時就應該下班;但加班到晚上十時才離開的話,這種工作量應值2萬元。儘管如此,但老闆並無升職、加薪或其他讚賞,員工認為自己的工作量增至理應得到3萬元的時候,便感到不快樂。」

壞事中磨練智商

司徒永富指,老闆無獎勵,可能是abuse(壓榨)、無眼光,或知道員工的能力卻無力獎賞。「如果因此而計較,那麼我們的能力就只停留在3萬元的水平。我們不知道幸運之神在什麼階段出現,卻率先停下腳步,不肯進步或拚搏。」司徒永富說,有句諺語是Good or bad, hard to say。「人生就似跑馬拉松,未到直路也難分輸贏;但若說沿路必定風光明媚?這肯定是假的。」他相信抱着「不計較」的態度,遇到好事、壞事也能帶來益處。「從壞事中可以磨練情緒智商,鍛煉出刻苦和毅力,而且學會如何避開壞事,也認清自己的喜惡。」

有心上位應抱持什麼態度?「每個人的人生態度不同,不必勉強。有些人早在大學畢業已預計十年後要達至理想,明確知道現在要怎麼做;但有些人選擇摸着石頭過河,相信人生有很多可能性,不為自己設置框架。」司徒永富現於大學教書,他有些學生便選擇隨遇而安,「這些學生在銀行界工作,在客戶中遇上伯樂,便由banker變為企業經理。」

好勝、積極表現自己博升職,在司徒永富眼中不算可取。「升職揀的是成熟的人,而非叻人。」能用之人,不一定是最耀眼的那個。「員工有潛質之餘,上司亦可駕馭。不會妄為,也要謙卑。」平易近人是首決條件。「工作需要創意,而創意不會只從自己一邊來,必須胸襟廣闊,常接觸群眾,才能刺激思考。」司徒永富一言蔽之︰「得民心者得天下。」他指這類人一般多群眾擁護,而工作就是要團隊合作才能完成。「這些人才是真正預備上位的。很想上位的人自以為對公司貢獻很大,但他們應反過來想,自己如何對群眾有貢獻才對。」

交際應酬屬本份

司徒永富提醒,過分邀功是大忌。「太好勝了。就算上司一時不察,總有機會聽到其他同事的聲音——這肯定影響發展。」不過有些工種的確講求個人成績,如銷售業。「這就另計啦,但Sales最後也要與人合作;升職到某個位置,就由管貨物到管人,不能單打獨鬥。」

工餘參與交際應酬與上司熟絡,雖可造就上位機會,但有些人就是不願。「有上司喜歡下班後跟同事打Golf、唱K、飲紅酒,這可以是管理技巧的一種呀。但員工如果仍活在自己的世界,下班只管進修或陪伴家人,老闆會不開心。」兩個能力相同的人,一個積極應酬,另一個每次都拒絕或面露難色,老闆升誰可想而知。「明知工作要應酬,就要尊重這個行業;入行而不改變自己,就是不尊重工作。」不想妥協嗎?就要更加努力了。

高層職位不多,多年苦無升職機會,又怕辭職後難尋新工作,很多打工仔有感進退維谷。「這是自困愁城,將『工作』演繹成困局。」司徒永富指,即使在公司或某行業難有發展,仍可闖出一片天,自己建立新眼界,重新定義工作內容。「並非做到CEO才可以改革。涼茶是古老行業,我們品牌的涼茶就有十個更新產品,超過五個是同事提出,如果沒有同事幫手,公司就會蝕錢。」

目前未見升職機會的話,不妨以逆向思維令自己保持樂觀。「上位等於有人退下——當年金融風暴便造就了很多機會。員工心態不必死命要爭。」

打工不能無意義

上位要靠上司賞識,偏偏在上位者並非伯樂,又如何解決?「打工要『有知』而非『無知』,知道自己繼續留下的原因。明知上司無能,但熱愛自己的行業,留下也可儲經驗。」人工吸引,也可以是留下的原因。「本身要儲錢,或有更重要的目標,就當工作是『工具性意義』,即只藉工作來賺錢,完成個人目標。」無論如何,不能讓工作無意義。「什麼意義也沒,就要走。」上位講運氣,也講基本功,心理與實力都準備充足,升職之日不遠矣。

成功上位的憂慮

上位後,如何與昔日平起平坐的同事相處?司徒永富答道︰「有這種憂慮是自我製造陰影——如果只以坐大脾、擦鞋來升職才應該驚。當然升職後跟同事的關係會有改變,所以要給大家時間,證明自己在工作上是上司,但自己仍然是那個解決困難的人。」

身為教徒的司徒永富提醒,成為上司,同時也是下屬的僕人。「就像特首一樣,假如特首上位後有意識與群眾保持距離,已缺乏群眾基礎,日後的路將很不穩定;最重要是以民為本,上位後也幫助其他同事才不招妒。」真有人妒忌自己呢?「是那些人有問題,踢波隊長也只得一個呀。」

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