你可以成為領袖嗎？ - 黎天姿

2011年7月30日 - 信報

當我們作為公司的領導或管理層，面對或展開某大型項目或計劃時，必然需要揀選領袖帶領某項目的建設。

一般而言，我們都倚靠某領袖過去的經驗或累積的才能來衡量。但是筆者在本文中希望特別提出另一個角度思考，讓大家反省領導各方面的潛能。

事實上，筆者相信每個人都可以成為領袖，現在讓我們看看，是否只有那群專業人士，如財務官員、教授們、專業律師、醫生等才可以成為領袖。

發掘有潛能領袖

天生的自然領袖氣質，很多時都被埋沒或未被發掘，只有當我們細心觀察反省，才能一一揭開領袖的潛能。當發現領袖擁有這些潛質後，便須加以培訓及利用。

我們如何得知自己的壞習慣，發現以後又如何處理？當領導別人時，必須自覺並主宰自己的習慣及特性。當我們遇到不如理想的事情時，我們該如何自控？

在危機的時候，領袖必須處之平常及鎮定，遇上失望時須要平靜面對逆境。我們有否獨立分析，領袖須善用其他人的意見幫助自己作決策。面對批評時，我們有否加以利用，謙虛的人可以從微少的聲音或各種批評中，將之加以利用和學習，並把失望變成新的機會。

此外，擁有領袖潛能的人往往精於如何處理人際關係，並在困難的事情上得到別人的信任。他們也擁有不少朋友，當遇到紛爭衝突時，這些領袖都是和平的「建造者」，將各種衝突矛盾變成和平的建設性行動。

開闊的胸襟是領袖必須擁有的潛能，當面臨各種積怨或猜忌時，我們可以寬恕，並對不同階層的人都持開放態度，沒有偏見，從而互相合作。

當領袖的潛能得到發揮，我們也必然要把那些負面的性格習慣及壓力一一掃除。當我們面對別人批評或面對失敗時，很容易責怪他人或環境，而忘卻自身缺乏靈活彈性、容忍和毅力，都會阻礙我們發揮各種潛能。

在這個競爭劇烈而且人事複雜的世界裏，我們不單止須要尋找那群在技能及工作上有出色表現的領袖，也要尋找在逆境及危機中可以靈活獨立判斷，處變不驚，而又可以滙聚英才的領袖。

以上提出各方面的考慮，都是培養及挑選領袖最有效的方法。同時，人生是不斷學習的過程，如何不斷把有潛能的領袖在不同環境、文化、項目中加以鍛煉，並利用他們領袖之才培養及吸引更多領袖，真真正正滙聚英才，那才是保留人才的最佳良方。