2024年9月3日星期二

從鼎泰豐內地閉14店看香港應變之道 - 屠海鳴

2024年9月3日 - 信報

近日,享譽兩岸四地的中華美食的代表──鼎泰豐(din tai fung)爆出大料:鼎泰豐在北京、天津、青島、廈門、西安等城市的14家分店,將陸續於2024年10月31日前結束營業。

鼎泰豐小籠包專賣店創於1972年;1993年,被美國紐約時報評選為「世界10大美食餐廳之一」。在台灣,它已成為中華傳統美食的代表,很多來自各地的遊客「台灣行」必到鼎泰豐品嘗小籠包。2001年,鼎泰豐進入內地市場。鼎泰豐在全球有180家門店,現在要一次過關閉14家門店,縮水近十分之一,這在行業內引起很大震動。

「明星餐飲」的一舉一動,折射出市場瞬息萬變的最新動向。從鼎泰豐關閉14家門店,可以看出內地消費市場的變化,這對於香港餐飲業、零售業、乃至整個服務業轉型升級亦有重要啟示。

高端消費不再吃香

鼎泰豐雖然主打小籠包,屬於小吃類,卻具備高端餐飲的兩大特徵:品質好、價格高。

先說品質好:鼎泰豐小籠包食材經過精挑細選、配料上佳,味道有保證;製作標準亦十分嚴格,令餐飲界非常推崇的是其「5克皮,16克餡,18個褶,上籠蒸4分鐘」,標準化製作確保在世界各地門店都不會走樣。服務方面也堪稱一流,有報道稱,在鼎泰豐的新人培訓中,甚至有專門「聽筷子掉落聲音」的課程,服務員要學會「聽聲辨位」,確保顧客「有呼必應」。

再說價格高:在北京的鼎泰豐門店人均消費二三百元,堂食還要加收10%服務費。按說人均消費並不算太高,但僅吃幾個包子就花費這麼多,屬於小吃界中的「天花板」了。

鼎泰豐官網稱,關閉14家門店的原因是「店面租賃到期」。惟據台媒報道,鼎泰豐今年1月至7月份,華北14家門店初估虧損達到4480萬元(人民幣.下同);看來虧損才是真正原因。

其實,鼎泰豐關閉14家門店的背後,還有一大批高端消費門店相繼關閉。在上海,位於黃浦江畔的高端餐廳L'Atelier 18暫停營業,進賢路的Osteria生蠔海鮮餐廳、南京西路的KOR SHANGHAI、巨鹿路的上海玉芝蘭也相繼歇業關店。

上海是國內高端餐飲最成熟的城市之一。紅餐大數據顯示,去年5月,上海人均單價在500元以上的餐飲店佔餐飲總門店數量為1.35%,約有2700多家。到了今年7月,這個數字已減少了1400多家。

質優價廉必受青睞

高端餐飲的經營困境,折射出兩個現象:其一,隨着眾多國際知名品牌進入內地,高端餐飲對消費者的吸引力持續衰減,消費者在「嘗鮮」後進行反覆比較,更看重性價比,不再盲目跟風;其二,在經濟不景氣的大環境下,消費者精打細算,選擇消費降級。鼎泰豐14間門店的落幕,標誌着中高端消費市場的冷風和困境。

鼎泰豐關閉14家門店屬個案,高端餐飲遭遇困境也僅僅是「冰山一角」。事實上,中國消費市場整體情況都發生了變化。

尼爾森IQ中國發布的《2023年中國消費者洞察暨2024年展望》顯示,43%的中國受訪者將嚴格把控整體花費金額,37%的受訪者會改變消費方式尋求最優價格、更低價格產品。

就香港而言,這一變化早就表現出來了。2023年1月香港與內地恢復通關以來,呈現出兩個令人預料不到的情況:一是「港人北上」消費成風潮;二是內地遊客來港「旺丁不旺財」。

香港市民北上消費,內地遊客在港消費不高,都說明大家更看重內地消費質優價廉。究其原因,3年疫情期間,無論香港還是內地居民,收入都縮水;疫情過後,內地和香港股市、樓市低迷,經濟恢復緩慢,人們收入不及預期,只好壓縮開支。

去年以來,行政長官李家超及特區政府想了很多辦法拉動本地消費,特別是推展「盛事經濟」以吸引遊客,起到積極作用,惟受大環境影響,提振本地消費還需要多方努力。

以零售業為例,特區政府統計處8月30日發布的數據顯示,7月份香港零售銷售額年率下降11.8%。這一跌幅創下2023年以來新高。據特區政府新聞處8月1日公布的消息,2024年上半年,香港零售業總銷貨價值的臨時估計按年下滑6.6%;扣除其間價格變動後,上半年零售業總銷貨數量的臨時估計按年插8.2%。

香港零售業不振,也波及到租賃業。比如7月30日,恒隆地產(00101)發布上半年財報,稱受香港零售及寫字樓市況不佳等因素影響,上半年淨利潤按年下跌55.7%;其中最主要的收入來源──物業租賃收入減少7%。由此看來,消費市場的變化影響很廣很深。

皇帝女開始「憂嫁」

鼎泰豐關閉14家門店與香港本地消費不振,其實有同一個原因:消費者愈來愈看重性價比。這再次提醒香港旅遊、零售、餐飲、酒店等相關業界,「皇帝女唔憂嫁」的時代已經過去,香港必須主動求變。商界應該認識到以下三個重要問題:

其一,香港零售業的優勢持續衰減。過去,香港「買全球,賣全球」曾創造了商業傳奇,主要原因是香港沒有消費稅,奢侈品有價格優勢。惟隨着奢侈品廠商實施「全球定價」策略,同時隨着網上購物、移動支付愈來愈普及,「海淘」、「海外代購」等多元模式的產生,以及內地在免稅品進口方面有所鬆動,香港的「購物天堂」地位面臨來自多個方向的衝擊。

其二,香港本地消費與內地形成了逆差。過往,內地遊客熱中來港大把花錢;現在,香港人蜂擁到內地消費。這種改變不是偶發的,也不是暫時的,如果簡單地將其歸結為「美元加息致港幣相對於人民幣增值」這一原因,勢必會進入誤區。事實上,內地這些年消費市場的變化巨大,能滿足香港市民的各種需求。香港要留住本地消費,必須有治本之策。

其三,中央很給力,香港須努力。今年以來,為支持內地遊客到港澳消費,中央兩次出台政策,把港澳「個人遊城市」由49個增至59個;接着又把內地遊客港澳購物免稅額度由5000元提高至15000元。中央放寬了政策,內地遊客就必然暴增嗎?遊客來了就勢必大把消費嗎?關鍵還要看香港怎麼做。如果依然以「皇帝女唔憂嫁」的心態做生意,注定沒有前途。香港相關業界不能坐等政策紅利,而應根據消費市場的變化,主動拿出求變之策。

十三屆全國政協副主席、中央港澳辦主任、國務院港澳辦主任夏寶龍在香港特區2024年「全民國家安全教育日」開幕典禮上的致詞指出:「大家不能用昨天的老眼光看待今天的新形勢,不能用昨天的舊思維解決今天的新問題,需要團結一致向前看,多用新思維、新辦法、新路徑解決面臨的問題。」夏主任的這段話十分中肯、十分到位。

鼎泰豐大規模閉店,是消費市場變化的又一個訊號,再聯想到夏主任所說「不能用昨天的老眼光看待今天的新形勢,不能用昨天的舊思維解決今天的新問題」,香港相關業界到了深入反思、及時調整經營策略的時候了。

全國政協港澳台僑委員會副主任,香港新時代發展智庫主席,暨南大學一國兩制與基本法研究院副院長、客座教授。

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